2006年度　合同ゼミの概要

12月2日（土）　14：00〜（於日大経済学部）

3年生　課題「終身雇用は今後も続くか？」

1.サブ・テーマとチーム編成

A従来の終身雇用制の合理性（佐藤・知念・松本・市村・田中）vs.駿台「従来の終身雇用制のデメリット」

B従来の終身雇用制のデメリット（ワカナ・吉田・一戸・原・柵）vs. 拓大「従来の終身雇用制の合理性」

C最近の雇用流動化とそのマイナス面（濱松・杉沢・栗島・鑓分）vs. 駿台「最近の雇用流動化のプラス面」

D最近の雇用流動化とそのプラス面（中馬・田之上・邦彦・浦井・大山）vs. 拓大「最近の雇用流動化のマイナス面」

2.ディベートの形式

立論×2（15分×2）→尋問→応答→尋問→応答→総括

3.ヒアリング

　住吉環氏（三井住友銀行）、八木信之氏（住友生命）、木村徳孝氏（企業研究会）

　 　　　　　　　　

　　住吉氏(11/17、於白山)　　　　　　　　　　　八木氏(11/10、於銀座)


　
木村氏(11/20、於白山)

2年生　課題「ライバル企業の研究」

1.サブ・テーマとチーム編成

Ａ（和泉・服部・小嶋・大庭・古屋）vs.日大　「ANA対JAL」

Ｂ（石崎・平賀・田中せいじ・田中のぶほ）vs.拓大　「シャープ対松下」

Ｃ（松田・中野智・松村・高橋）vs.日大　「セブンイレブン対ファミリーマート」

Ｄ（中野薫・石川・鶴原・森川）vs.拓大　「TOYOTA対HONDA」

2.プレゼンの形式

1.原則

�@現在の戦略の特徴を、これまでの戦略と比べて明らかにする。

�A現在の戦略の将来性を述べる。

　　2.戦略を評価する際のポイント

            業界におけるシェア（生産高もしくは販売額・販売量）を基準

3.プレゼン×2（30分）→質疑→応答→総括