中野 剛治 東洋大学 経営学部 専任講師 |
Last
updated:03/01/2010 |
2009年度秋学期 ベンチャー企業論B ベンチャー企業における新規事業戦略
期末試験 / レポート / 講義スケジュール / 講義の目的・内容 / 到達目標 / 指導方法 / 成績評価の方法 / テキスト・参考書
※ 予定の日程より遅くなりましたが、採点が終了しましたので期末試験とレポートについてのコメント(要・講義資料用のパスワード)を掲載します(～2/28)。(←掲載終了しました 3/1)
日時 1/18(月) 5限に実施(講義内試験)
教室 通常の講義教室
範囲 講義内容全て
持込 不可
※期末試験は終了しました。お疲れ様でした。(1/18)
※学生証・ボールペンの持参を忘れないように。
※期末試験の受験は単位取得要件なので、未受験の場合はどのような事情があったとしても評定の対象外とします。
試験についての詳細は1/4の講義で説明しました。
なお、新型インフルエンザ罹患時の対応、単位取得要件や評価など詳しくは第1回、第12回の講義資料を参照のこと。
レポート (用紙のダウンロードには講義資料用のパスワードが必要です)
事業計画書フォーマット (←配布終了しました)
11/30配布の用紙、もしくは上記ファイルを印刷した上で、指定部をホッチキスで留めて提出してください。
同内容であれば、各自WordやExcelなど作成したものでも可。
ただし、表紙は配布のものを使用のこと。
締め切り 12/21(月) 講義開始時 講義教室にて回収 (←終了しました)
回収時間に遅れた場合は受け取らない(受け取ったとしても評価は極めて低くなります)ので、注意すること
当日欠席の場合は、出席する友人に預けるか、12/21以前の講義の際に持参のこと(直接持参以外は認めません)。
手違いがあるといけませんので、私が不在の時に研究室のボックスに投函するといった行為はおやめください。提出要項以外の行為ですので、無効とし0点とします。
事業計画書の提出は単位取得要件です。提出しなかった方についての評価は、小テストや期末試験の点数がどんなに良くても、「*」とさせていただきます。
提出された事業計画書は返却しないので、各自提出前にコピーを取っておくこと。
また、受領した方については学籍番号を本サイト上に掲載しますので、ご確認ください(閲覧には講義資料ダウンロードと同じパスワードが必要) 。
2010/1/18付けレポート提出者学籍番号 (提出された方はご自身の学籍番号を確かめてください。ない場合は早急に連絡すること←掲載終了)
新型インフルエンザで欠席の場合の対応等、詳しくは10/5・12のレジュメを参照のこと。
講義スケジュール(予定) (講義資料のダウンロードにはパスワードが必要です)
●履修に際しての注意
2000年カリキュラムの方は通年開講で「ベンチャー企業論」となり、
「ベンチャー企業論A」「ベンチャー企業論B」を
通年で受講していただきます。
「ベンチャー企業論」はA/B両講義の単位取得要件を満たさなければ単位は取得できませんので、ご注意ください。
●期末試験が終了したので、講義資料の配布は終了しました。(1/18)
第1回(10/5) はじめに：ベンチャー企業の概略 講義資料
第2回(10/12) インキュベーター 講義資料
第3回(10/19) インキュベーター(2) 講義資料
第4回(10/26) インキュベーター(3)/会社の設立/起業家の育成 講義資料
第5回(11/9) 新事業創造における事業戦略(1) 講義資料
第6回(11/16) 新事業創造における事業戦略(2)
第7回(11/23) 新事業創造における事業戦略(3) 講義資料
第8回(11/30) 資金計画と事業収支予測 講義資料
第9回(12/7) ベンチャー企業のマーケティング 講義資料
第10回(12/14) ベンチャー企業のリスクマネジメント 講義資料
第11回(12/21) ベンチャー企業の法的問題/失敗とその再生 講義資料
第12回(1/4) まとめ：ベンチャー企業における新規事業戦略 講義資料
第13回(1/18) 講義内試験
●ご利用上の注意事項
講義資料は 「PDF」形式で作成しています。
Acrobatをお持ちでない方は、下のバナーをクリックし、AdobeReaderをダウンロードしてからご覧ください。
本講義は、ベンチャー企業の創出を支援するインキュベーターの支援手順に従い、
ベンチャー企業の起業とその事業戦略について理解を深めることを目的とします。
ベンチャーの起業の際必要なのは、
どのように収益を上げるのかをまとめた事業計画書の作成です。
その作成のためには、資金の獲得をどうするか、人的資源をどうするのかといったところについて検討しなければなりませんし、
また事業化後には営業やマーケティングが欠かせません。
しかし、これらの作業すべてをリソースの少ない起業家のみで行うことは不可能です。
そこで本講義では、ベンチャー企業の立ち上げ支援機関であるインキュベーターに着目します。
彼らが起業家を支援する手順に従って項目を解説していくことで、
ベンチャー企業の事業戦略を始め、ベンチャー企業の資金計画やマーケティング、リスクマネジメントといった事項について
理解を深めていきます。
そして最終的に、受講生の皆さんが自分で事業計画書を作成できる能力の涵養を目指します。
本講義を通じて一人でも多くの受講生の皆さんがベンチャー企業に興味を持ち、
また将来的に様々な立場で新事業を展開していく人材が創出されることを期待します。
1．ベンチャー企業の概略を説明できる。
2．インキュベーターについて説明できる。
3．会社の設立について説明できる。
4．起業家がどのように育成されてきたのかを説明できる。
5．新事業創造における事業戦略のフレームワークを説明できる。
6．ベンチャー企業の資金計画について説明できる。
7．ベンチャー企業のマーケティングについて説明できる。
8．ベンチャー企業の法的問題・リスクマネジメントについて指摘できる。
9．ベンチャー企業の失敗とその再生について説明できる。
10．ベンチャー企業の事業計画について討議できる。
具体的な事例を織り込みながら、講義を中心に進めていきます。
新聞やテレビ、雑誌等を通じて、今ベンチャー企業で何が起きているのか、問題意識を持ちながら受講してください。
講義についての連絡は講義用ホームページhttp://www2.toyo.ac.jp/~nakano/上で行いますので、
講義前、講義後には必ず確認してください。
また講義資料等のダウンロードにはパスワードが必要なので、受講者は第1回～第3回までの講義に必ず出席し、パスワードを確認すること。
講義内容についての質問は、オフィスアワー、講義終了後、あるいはメールでも受け付けます。
試験と小テスト(知識・理解、思考・判断)、レポート(知識・理解、思考・判断、関心・意欲)で評価します。
具体的には、期末試験70点、レポート30点、小テスト20点の配点で成績判定を行い、
うち期末試験の受験とレポートの提出を単位取得要件とします。
上記の合計点が39点以下はE、40～59点はD、60～69点はC、70～79点はB、80～89点はA、90～120点はS(ただし2001年度以前の入学生は80～120点がA)とします。
<テキスト>
講義時に適宜レジュメを配布します。
また、一部の資料についてはhttp://www2.toyo.ac.jp/~nakano/上で配布することもあります。
<参考書>
金井一賴,角田隆太郎編 (2002) 『ベンチャー企業経営論』 有斐閣. \2,415
松田修一 (2005) 『ベンチャー企業<第3版>』 日本経済新聞社. \903
ウィリアム・バイグレイブ, アンドリュー・ザカラキス (2009) 『アントレプレナーシップ』 高橋徳行・田代泰久・鈴木正明 訳, 日経BP社. \4,725
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